viernes, 29 de noviembre de 2013

Acreditación Universidad de Panamá Año 2012


Conclusiones

El mayor desafío que presenta la educación panameña en general y particularmente la superior, es el aceleramiento en los cambios del mundo actual. De esto deriva todos los demás, la tecnología, la manera en que se presenta la información, el comportamiento de los mercados, las políticas regionales y mundiales, todos y cada uno de estos puntos tienen un marcado Los sistemas arcaicos y obsoletos deben dimitir para darle paso al sistema cambiante aceleramiento en el cambio. Lo que hoy es lo novedoso, mañana es obsoleto.
del nuevo milenio. En este sentido, el curriculum de las carreras, los métodos de enseñanzas, el sistema administrativo y las tecnologías implementadas hasta el momento deben darle paso a las nuevas tendencias, flexibilizarse con el cambio y moldearse según la realidad.
En este sentido, la educación pos media no universitaria juega un papel muy importante, puesto que la persona puede capacitarse en varias disciplinas en el mismo tiempo que se forma a un profesional (3 a 6 años), capaz de adquirir experiencias en varios campos, lo que permite que sea un individuo único que pueda suplir diferentes demandas a las vez dentro de un mismo ámbito.
El carácter investigador al que están llamadas todas las universidades debe ser llenado de manera urgente, puesto que se necesita estudiar nuestro entorno para poder dar respuesta al plano económico del país. Los sistemas implementados en las universidades se quedaron atrás hace mucho, debemos investigar para poder asegurar el futuro de nuestra nación. Esta realidad la vemos día a día, cuando se busca en el extranjero personal que llene las expectativas de los puestos de trabajo, esto quiere decir que el personal nacional no se encuentra lo suficientemente cualificado para las empresas, que valga la pena señalar, en su mayoría son extranjeras.
Este es otro reto, pues el pensamiento del panameño debe cambiar, de ser simples empleados a convertirse en los empleadores del futuro. Esa capacidad emprendedora debe transmitirse en los centros de estudios y principalmente, en los de enseñanza superior, pues son estos los que vuelcan a los profesionales inmediatos para el progreso del país.

La educación debe jugar un papel preponderante para la orientación de la sociedad hacia un desarrollo humano sostenible. Cada sociedad requiere de un sistema educativo se oriente a dar respuesta a las exigencias y necesidades que hoy demanda dicha sociedad y el mercado.
La educación siempre debe enseñarse por vocación y esta debe enseñarse de manera armoniosa.
El trasmitir nuestros conocimientos nos hace ser mejores ciudadanos.
Las instituciones académicas requieren tener sensibilidad para orientar los acontecimientos que guiaran el rumbo de la sociedad, adelantarse a su tiempo, y tener la capacidad para gestionar los cambios necesarios para construir una sociedad cada vez más justa y sensible a sus problemas, con la finalidad de mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos.
En una sociedad intensiva en conocimiento, la creación y divulgación de este se vuelve un factor esencial para el sistema educativo, especialmente para las instituciones de educación superior.

 Toda sociedad que quiera tener un rol protagónico en este entorno dominado por el conocimiento y que pretenda resolver sus contradicciones, deberá considera su sistema educativo como el motor y factor de dinamismo.

Desafíos de la Educación Superior en América Latina (Modulo 2)

Desafíos de la Educación Superior

Uno de los propósitos de las Universidades como institución de enseñanza, es la formación de profesionales que ejerzan la ciudadanía con responsabilidad cívica y comprometida con el desarrollo de las naciones de manera sostenible. Es por ello que las instituciones de carácter universitario, y en general las de educación superior, están llamadas a tener libertad de expresarse ante la sociedad como un ente consiente de todas las problemáticas del entorno nacional y ejercer influencia ante esta.
Debido a esto, las universidades no pueden estar comprometidas con intereses partidistas ni con sectores de influencia en los devenires nacionales, deben ser gestoras de sus propios pensamientos y un ente imparcial y un medio rector, que pueda enrumbar el destino de la nación, mediante la ética, los valores y las buenas costumbres, además de aportar con conocimientos su entorno.
El modelo que debe de seguir es el de la democracia, pues debe darle libertad a cada individuo a que opine y que juntos puedan crear un conjunto de sentires y entendimientos de caras a mejorar el entorno con soluciones integrales. Sus individuos por ende, deben ser entes pensantes y esta capacidad debe ser inculcada en estas casas de enseñanza.

Nuevas Perspectivas de la Pertinencia y Calidad de la Educación Superior.

Es importante indicar que la pertinencia en la educación superior significa que la universidad adecua las carreras de acuerdo a los requerimientos de esta ante el entorno en el que desenvuelve la misma. También podemos definir calidad educativa como capacidad de formar individuos profesionales con el mismo estándar de conocimientos y aplicabilidad del mismo, dentro de un ambiente determinado.
Es por esto que ambos términos en conjunto con la equidad crean un trió inseparable, pues cada egresado de las universidades debe cumplir con la demanda de su entorno, siempre y con las mismas capacidades.
Es por ello que las universidades deben estar en un continuo ajuste de los currículos de las carreras, de tal manera que el individuo cumpla con las exigencias de su profesión de a cuerdo a su situación actual y futura. El entorno de cada profesión debe esperar de cada individuo un mínimo de requerimientos en cuanto a su bagaje cultural y de conocimientos, así como su habilidad para utilizarlos.
Estos tres conceptos: Pertinencia, Calidad y Equidad, deben ser uno de las bases establecidas en la misión de cada universidad. Es por ello que, dentro de la evaluación del docente también debe estar establecido, el tipo de profesional que se está entregando al mercado laboral.

Las Redes Académicas: Instrumento Clave de la Educación Superior Contemporánea.

Se vislumbra que en el futuro existirá una sociedad reunida en el ciberespacio, donde universidades de diferentes puntos del mundo, de países desarrollados y en vías de desarrollo puedan compartir conocimiento en aras del conocimiento mismo.
Investigadores de todas partes del globo podrán contribuir a tópicos específicos. También se tendrán a docentes de diferentes partes del mundo exponiendo sus ideas a sus estudiantes, igualmente diseminados por todos los continentes. Esta es una ventaja de la web, acortar distancias para que se pueda difundir la información de manera expedita.

La Internacionalización de la Educación Superior.

Entendemos por internacionalización en la educación superior a la acción del intercambio entre culturas y saberes, a través del intercambio de profesionales de la educación entre universidades.
Tiene la ventaja de que se le da una perspectiva diferente al educando y el docente puede hacer retroalimentaciones de sus conocimientos mediante el cambio de entorno. Además de todo, esta la interrelación de varios docentes del mismo ramo, con miras al mejoramiento de la educación. También, con el intercambio de estudiantes se logra este mismo propósito.
Se cultivan valores como la tolerancia, la empatía, el respeto a través del entendimiento de otras culturas.

Hacia la Construcción de Espacios Supranacionales de Educación Superior.

La creación de espacios supranacionales como ENLACES (Encuentro Latinoamericano y Caribeño de Educación Superior),propuesto en Panamá, en el 2008, mediante un congreso de universidades latinoamericanas; permite la interrelación entre estas, en donde se puede revisar por ejemplo, currículos y sus pertinencias en los campos laborales de cada país, la cooperación para las investigaciones, a través de grupos supranacionales de un mismo campo, intercambio científico y tecnológicos, y en general, compartir las diferentes metodologías para atacar problemas comunes de las universidades.

Nuevos Modelos Educativos y Académicos.

Las nuevas tendencias de enseñanzas incentivan al profesor a inducir en sus estudiantes que construyan nuevos saberes a partir de los conocimientos impartidos. El educando debe, a partir la instrucción recibida y de conocimientos previamente adquiridos a lo largo de su vida, construir su propio conocimiento en cuanto a un tema especifico. Esto debe ser logrado por parte del profesor, que en este proceso se convierte en facilitador, mediante los preceptos establecidos por la casa de enseñanza, es decir, su Visión, Misión, filosofía, y objetivos, así como los valores con los que se caracteriza y las finalidades que busca como ente formador de profesionales.
 Este punto de vista convierte al educando, y no al educador, en el centro de atención de la educación; a lo que se aprende, y no a lo que se enseña, en la parte fundamental del proceso de transmisión del conocimiento; de crear un individuo creativo, constructivista e investigador.
El Modelo Académico traduce en organización académica y diseño curricular, el compromiso de la institución con su Modelo Educativo. La Universidad debe, entonces, prepararse para revisar su estructura académica, a fin de flexibilizarla, superando el esquema de separación rígida entre las facultades, escuelas y departamentos, y propiciando la apertura de una comunicación permanente entre todos estos elementos estructurales.
Los países de la Unión Europea han adoptado estos paradigmas como parte del llamado “Proceso de Bolonia”. Según uno de los arquitectos de los acuerdos de Bolonia, Guy Haug, el nuevo paradigma europeo en el campo didáctico implica un desplazamiento del énfasis en los sentidos siguientes:
- Más sobre el aprendizaje, y menos sobre la enseñanza;
- Más atención al estudiante, y menos poder al profesor;
- Más enfoque sobre las exigencias de la sociedad;
- Más atención en el desarrollo de destrezas y habilidades, y menos sobre la mera adquisición de conocimientos;
- Carreras concebidas en el espíritu de aprendizaje a lo largo de la vida, en vez de un enciclopedismo inicial seguido por muy escasas posibilidades de formación ulterior.

Los Sistemas Abiertos y la Educación Superior a Distancia.

La masificación de la educación superior y la incorporación del concepto de educación permanente, dos fenómenos que influyen en la educación superior del día de hoy, exigen de más individuos utilizar herramientas, como la educación a distancia y semi presencial, las cuales permiten que más personas cuyos horarios les hace difícil recibir una educación completamente presencial, recibir la debida formación.
Esto presupone un cambio en la manera de enseñar, así como el carácter en que se plantean los currículos, y por ende las instituciones de educación superior deben ajustar y flexibilizar sus carreras cuando los cursos se impartan en estas modalidades, de manera que el estudiante reciba su formación con la misma calidad que un individuo con capacidad de recibir educación presencial; de tal manera que su educación no se vea mermada ni deteriorada por la forma en que se ha recibido.

La Interdisciplinariedad.

La interdisciplinariedad, según explica Jean Piaget, es un proceso “donde la cooperación entre varias disciplinas o sectores heterogéneos de una misma ciencia lleva a interacciones reales, es decir hacia una cierta reciprocidad de intercambios que dan como resultado un enriquecimiento mutuo.” Esto presupone la cooperación interdepartamental las casas de  enseñanza, en pos de investigaciones de mejor calidad, que consulte todas las partes del problema a resolver y en aras del mejor desarrollo conocimiento científico.

El Currículo.

El currículo se asume así como el conjunto de las experiencias de aprendizaje que se ofrecen al alumno; es también el eje principal, de una universidad, pues esta se resume en lo qué  conocimientos impartes y cómo lo hace. Nada refleja mejor la filosofía educativa, los métodos y estilos de trabajo de una institución que el currículo que ofrece.
Así, el currículo pasa de ser una simple lista de materias a un conjunto de las experiencias de aprendizaje que se ofrecen al alumno, eliminando los métodos de enseñanza destinados a la simple transmisión del conocimiento, donde se enfatiza en el conocimiento teórico y la acumulación de información. La tendencia apunta hacia una creciente individualización y contextualización del currículo, de tal manera que sea sumamente flexible y que permiten tener en cuenta las características particulares de los alumnos.

Reconfiguración de la Administración Universitaria.

En este punto señalamos el planteamiento realizado por Burton Clark en 1998, cuando considera que debe haber una pronunciada “empresarialización” de la Universidad, entendiéndose como “su conversión en una instancia capaz de responder con iniciativa propia a las múltiples demandas que hoy tienen las sociedades que buscan el crecimiento, la cohesión social y la incorporación a la sociedad global de la información”. De esta manera, la administración de la educación superior, conceptualizada de una manera empresarial, estará enfocada a un mejor desempeño de sus funciones básicas, como la docencia, investigación, vinculación y extensión, lo cual  involucra una planificación estratégica.

La Universidad del Futuro.

Según establece el ex Rector de la Universidad de Brasilia, profesor Cristovam Buarque, las universidades necesitan entender que deben:
  1. “volver a ser la vanguardia crítica de la producción del conocimiento;
  2. afirmar nuevamente su capacidad de asegurar el futuro de sus alumnos;
  3. recuperar el rol de principal centro de distribución del conocimiento;
  4. asumir compromiso y responsabilidad ética para el futuro de una humanidad sin exclusión; y
  5. reconocer que la universidad no es una institución aislada, sino que hace parte de una red mundial”.

En tabla el concepto de "Universidad Dinámica”, indicando que “La Universidad no puede encarar el conocimiento de forma estática, como si el saber tuviera una larga duración compatible con el horizonte de la vida de sus profesores. Hoy, el conocimiento empieza a cambiar en el instante en que es criado, y la universidad tiene que incorporar esa dimensión en el rol que desempeña.
“Para eso:
  1. El diploma debe tener plazo de duración.
  2. La universidad debe ser permanente.
  3. Los doctorados deben ser actualizados.
  4. Los profesores deben ser sometidos a concursos periódicos.
  5. Flexibilidad en el tiempo de duración de los cursos.
  6. Las referencias bibliográficas deben ser indicadas on-line, con la propia elaboración del libro por los autores.

Establece el concepto de “Universidad Unificada”, indicando que “Cada alumno puede formular su propio programa de curso, eligiendo los profesores y las disciplinas en escala global, en una red que abarca al mundo entero”.
Nos habla de la “Universidad para Todos. La universidad se convirtió en una entidad única, debiendo estar abierta a todos”.
"Universidad Abierta. La universidad del siglo XXI no tendrá muros, ni un campus físicamente definido. La universidad del siglo XXI será abierta a todo el planeta. Las clases serán transmitidas por la televisión, por la radio y la Internet, tornando innecesario que los alumnos estén presentes en el mismo campus, o en la misma ciudad que el profesor. Los profesores podrán mantener un diálogo permanente con sus alumnos de todo el mundo”.
"Universidad Tridimensional. La universidad del siglo XXI tiene, también, que ser organizada de forma multidisciplinar”.
"Universidad Sistemática. La universidad del futuro se vincula universalmente a todas las otras universidades, pero tendrá que vincularse también con todo el sistema de creación del saber. La universidad deberá incorporar las instituciones de investigación pública y privada, bien como todas las organizaciones no-gubernamentales, ligadas a la producción de investigaciones, deben hacer parte del sistema universitario”.
"Universidad sustentable. Las universidades deberán ser instituciones públicas, sean ellas estatales o privadas. La universidad no puede morir por falta de recursos públicos, ni puede recusar los recursos privados de quien quiere invertir en ella”.

jueves, 28 de noviembre de 2013

Pedagogos Destacados en La Pedagogía y la Educación














El Papel de la Educación en el contexto socio económico y cultural

La educación es un deber y un derecho que  posee todo individuo.
Es un elemento importante, porque a través de la formación que recibe en el transcurrir del tiempo, el individuo se capacita, desarrolla habilidades, mejora su  productividad y a su vez se integra a la sociedad aportando conocimiento y economía.
La educación permite que la persona o individuo se desarrolle en un ambiente económico, ya que el desarrollo de habilidades y adquisición de competencias, le lleva a mejorar su empleabilidad, se vuelve ofertable en un entorno laboral exigente en cuanto a competencias adquiridas, y por ende, su economía crece ya que es bien remunerado.
Integrar habilidades, mejorar productividad, experiencias adquiridas, capacitación y formación profesional, hacen de él un capital humano, necesario en la producción moderna en el desarrollo de una sociedad y de un país.
Los gobiernos saben que dependen de la gestión y papel que juegue la educación para lograr un crecimiento tanto social, cultural y económico de una nación.
La capacitación de la población y el desarrollo intelectual  permiten hacer frente al fenómeno de la revolución tecnológica y científica que exige hoy un mundo globalizado.
La actual tendencia que muestran los países es hacia la globalización económica, social política y cultural. Proceso por el cual los países promueven cambios en sus estructuras organizacionales, y se integran en bloques económicos regionales que tienden a convertirse en fuerzas económicas y políticas.
Los gobiernos consideran el gasto público destinado al rubro de la educación, ya no como un gasto, sino una inversión de futuro.
Por ejemplo, el Banco Mundial, promueve políticas homogéneas para la educación a nivel mundial, emprendiendo reformas educativas en los distintos países miembros. De esta manera se pretende lograr un crecimiento sustentable donde las políticas sociales están dirigidas al desarrollo humano por lo que se invierten los recursos públicos con el fin de que todos tengan acceso a la educación, salud y alimentación.
Las políticas sociales están dirigidas a compensar los efectos del cambio tecnológico y económico requerido por la globalización. Hacen énfasis riguroso en el uso de las TIC y cómo éstas pueden contribuir al logro de destrezas y objetivos educativos.
La educación ahora es considerada la consolidadora del crecimiento y desarrollo de una nación.



Fines de la Educación Panameña





  1. Crear en el individuo capacidad crítica reflexiva y creadora.
  2. Fortalecimiento de la convivencia nacional.
  3. Desarrollo del conocimiento, habilidades actitudes y hábitos.
  4. Fortalecer el folclor y las experiencias artísticas de toda la población.
  5. Conservación de la salud.
  6. Fomentar hábitos de ahorro
  7. Fortalecer el desarrollo de actitudes.
  8. Contribuir a la formación capacitación y perfeccionamiento de la persona.
  9. Conocimiento en materia ambiental.
  10. Formación del ser humano y el desarrollo humano.
  11. Formación cívica.
  12. Desarrollo de la conciencia nacional.
  13. Cultivar sentimientos y actitudes de apreciación a las expresiones  estéticas y culturales.
  14. Valores de la familia panameña.
  15. Desarrollo de la salud física y mental.
  16. Reafirmar los valores éticos, morales y religiosos.
  17. La democracia como forma de vida y de gobierno


Desafíos de la Educación Superior

Hoy en Panamá, tenemos un sistema organizado de Universidades. Una ley 30 del 20 de julio de 2006 que nos rige;  un Consejo Nacional de evaluación y Acreditación  Universitaria de Panamá (CONEAUPA) que acredita a las Universidades, y La Comisión Técnica de Fiscalización (CTF).
Podría decirse que todo en tema de Educación Superior está dicho. Pero no es así.
La educación superior  tiene muchos retos y grandes desafíos todavía por enfrentar, tales como adecuar los currículum a las necesidades de un mercado laboral y profesional cambiante.
La actualización permanente del docente debe ser un tema de rigor. Tanto el conocimiento, la metodología y la adaptación de la misma a tiempos actuales les permitirá adquirir competencias.
La educación debe inspirar al docente a crear una conciencia investigativa. Y uno de los enormes desafíos a enfrentar es entregar al mercado nuevos profesionales con filosofía emprendedora.
Para logra hacer realidad estos grandes retos, el ente regulador de la educación debe garantizar la constante inversión de capital. Debe manejar una estrecha relación con el Estado y con la empresa Privada para que todo en tema de educación e investigación fluya y no se vea afectado por falta de liquidez o presupuesto.
Otra línea o pauta a seguir para lograr el cometido de la educación superior, es realizar alianzas estratégicas entre universidades y gremios empresariales para lograr una actualización curricular acorde a las necesidades del mercado.
Desarrollar una oferta cónsona y atractiva en el área de postgrados y maestrías, es uno de los desafíos de primera línea a seguir. Esta es un área o mercado que está en crecimiento constante por la demanda de profesionales que sus trabajos exigen una especialización y tanto la Apertura comercial, como la globalización presionan para que estos profesionales estén a la vanguardia tanto de tecnología como de conocimiento.

Capacitación continua, modificación en la calidad integral de la educación, pensamiento crítico, impulso y desarrollo de nuevas carreras, emprendedurismo y presupuesto, esa es la consigna.

Análisis del documento: La Educación Superior en Panamá: Situación, Problemas y Desafíos, de Juan Bosco Bernal

El resumen que a continuación presentamos, pretende realizar un análisis de la investigación realizada por Juan Bosco Bernal en el año 2000, referente a la realidad y desafíos que confrontaba la educación superior panameña, con miras a concientizar los sectores involucrados en su mejora: autoridades del Estado, Instituciones de Educación, población en general.

Ambiente del año 2000.

Primeramente, nos presenta las características de la población, un conjunto de etnias y culturas extremadamente diversas,  y con una tasa de pobreza relativamente alta, de la cual solamente el 3% reforzaba su instrucción en la educación superior. También nos explica que, a pesar de que la educación superior y principalmente universitaria de carácter público es relativamente económica, el costo superaba el de la canasta básica. Hace énfasis en que, la distribución de los ingresos tiene una enorme influencia en la democratización de las oportunidades educativas, especialmente en el acceso a la educación superior. La población pobre, con mayores desventajas educativas, podrían seguir reproduciendo las estructuras de pobreza.
Se observaba también que la mayor parte de los estudiantes estaban matriculados en aéreas de competencia para el principal sector económico del país, el sector de bienes y servicios. Nos indica además que en la Universidad de Panamá, institución que alberga más del 50% de la población de educación superior, a pesar de que la distribución de la población se centra en carreras aplicables al sector terciario, son las carreras de ciencias de la salud, y más específicamente las  de medicina y odontología, las que cuestan más al Estado, y por ende, las que reciben más inversión.
Es por ello que nos habla de un cambio en el costo de la matricula que se ajuste a esta realidad, pues en mi opinión, se está desmejorando la calidad de la educación superior a la mayoría de la población estudiantil en pos de una ínfima cantidad de esta, cuyo costo de carrera es hasta 10 veces más que el costo del alumnado promedio. En consecuencia, los estudiantes de la minoría y cuyas carreras son más costosas deben asumir parte del gasto de su carrera.
Comenta además, que las universidades están sectorizadas en los siguientes rubros: la docencia, las actividades administrativas, la investigación y extensión cultural, y que de ellas, para el caso particular de la Universidad de Panamá, más del 90% del presupuesto, que en su mayoría es estatal, estaba dedicados a la docencia y actividades administrativas. Los otros dos rubros recibían menos del 10%.
Hace una crítica referente a esta situación pues la Universidad de Panamá en la actualidad, trece años después de que se publicara este escrito, tiene una burocratización desmedida, que en mi opinión, pareciera que estuvieran dedicadas a mantener empleadas a una población docente y administrativa, más que al hecho de formar al estudiante, pues los sistemas administrativos y de educación, a pesar de ser los que se llevan la mayor parte de la inversión, son los que peor funcionan.
También menciona que la investigación de las universidades en general, se encontraba poco desarrollada debido a la poca inversión que se le daba. Esta situación aun hoy en día se puede observar. Este rubro, debido a la falta de financiamiento y de infraestructura propia para un buen desenvolvimiento, es uno de los eslabones débiles en las universidades, sin embargo señala que existen universidades como la de Panamá, la Tecnológica, la USMA, ULACIT y UDI, que estuvieron haciendo grandes esfuerzos por su mejoramiento. Cabe destacar que Panamá carece de carácter investigativo y por ende, no tiene investigadores propios, así que el camino para llegar a un nivel aceptable es largo y deben tomarse las medidas pertinentes lo más pronto posible.
Otro punto destacado es el curriculum, el cual en muchas ocasiones estaba desactualizado con la situación del mercado laboral, lo cual incurría en un profesional con una instrucción que servía de poca o ninguna ayuda para el desarrollo de los sectores productivos. En esta misma línea, pocas eran las instituciones de educación superior hacían estudios para determinar la demanda del rubro laboral. Tampoco se orienta la educación del estudiante a ser investigativo.
En cuanto a la extensión, indica que la Universidad de Panamá, la Universidad Tecnológica de Panamá, y la Universidad Santa María La Antigua, se encontraban diseminadas por las 9 provincias. Sin embargo recalca, que pocas eran las universidades que invertían en estructuras para sus sedes.
Otro punto es la calidad del docente y la manera de impartir cursos. Pocas eran las universidades con un cuerpo docente que poseyera una instrucción por encima del grado, además de indicar que el sistema de calificaciones era, y sigue siendo en forma cuantitativa y memorística, no se le inculca al estudiante a ir mas allá de los saberes indicados por el profesor, no se le permite desarrollar un criterio propio.
Hace una crítica a la administración en las universidades, pues en las universidades públicas, que contienen la mayor población estudiantil, habían pocos o ningún profesional cualificado en administración académica.
Las universidades en Panamá son creadas mediante decretos y leyes, y son aprobadas tanto por el Órgano Ejecutivo como el Legislativo. La Universidad de Panamá es el ente fiscalizador de las carreras en todas las universidades del territorio nacional. Una crítica a este punto en mi opinión es que, considerando el atraso en el curriculum de las carreras de esta institución, es bien pobre la aportación que pueden dar a las otras casas de estudio superior.

Desafíos en la Educación Superior

Según Juan Bosco Bernal indicaba ya desde el año 2000:
“En los próximos 15 años se espera que la educación superior en Panamá se haya expandido, diversificado más aun, coordinado sus instituciones y programas, articulado sus operaciones a los sistemas precedentes del sistema educativo; mejorado su equidad y calidad, logrado mayores niveles de pertinencia, aumentado su eficiencia interna y su gestión institucional y alcanzado vínculos fructuosos con el sector productivo, la sociedad civil y el Estado”.
Hoy en día, 13 años después, vemos que hay 19 universidades acreditadas a lo largo del territorio nacional y no solo las 15 que se mencionaban, es decir, casi una universidad por cada 3 años. Pero vamos más allá, ya que la oferta en educación superior es numerosa. El propio Estado ha tenido que mejorar instituciones como el antiguo INAFORP, ahora convertido en INADEH, que dicta clase hasta en las empresas particulares que así lo soliciten, incluso dan clases virtuales.
Otros desafíos planteados son:
  • Realizar estudios del mercado ocupacional a fin de que se mejore los planes en la educación superior. 
  • Planificar la visión a futuro de la educación superior, mediante planes y proyectos que alcancen metas a corto, mediano y largo plazo. 
  • La institucionalización de la evaluación y acreditación de las instituciones. Para ello se han promulgado actualmente decretos y leyes como la Ley 30 del 20 de enero del 2006, que crea el sistema nacional de evaluación y acreditación para el mejoramiento de la calidad de la educación superior universitaria. 
  • Mejoramiento de la burocracia en las instituciones principalmente las del estado.
  • Formar lideres y administradores, dentro de la gestión universitaria, que lleven las riendas de las instituciones.
  • “Introducir en la vida de las instituciones, en la docencia, la investigación y la gestión, las tecnologías modernas de la informática y las comunicaciones”.
  • Diseñar y poner en marcha una red de servicios y apoyos a los sectores productivos, gobierno y sociedad civil, que permita generar recursos propios y aumentar el impacto de la educación superior en el desarrollo nacional.

miércoles, 27 de noviembre de 2013

Resumen Ley 30 del 20 de Julio Año 2006


CREACION DEL SISTEMA NACIONAL DE EVALUACION Y ACREDITACION PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA EDUCACION SUPERIOR UNIVERSITARIA.

Capítulo I

Esta ley va dirigida a las instituciones de la educación superior universitaria, toda universidad que funcione en la República de Panamá debe estar autorizada por el Estado Panameño.


Las universidades de Panamá deben tener  los siguientes requisitos.

ü   Deben ser Acreditadas: esta es  una certificación que emite el consejo nacional de evaluación Universitaria de Panamá. Para dar Fé publica de la calidad de sus programas y de la institución en general.

ü  Autoevaluación de programas o carreras: es un proceso mediante donde la universidad y sus integrantes asumen la responsabilidad de evaluar y analizar los logros. A fin de elaborar planes de mejoramiento tomando en cuenta el proceso educativo y los indicadores de la calidad aprobados por el Consejo  Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria de Panamá.

ü  Autoevaluación institucional: proceso donde la universidad asume la responsabilidad de evaluar la institución como un todo que incluya logros, aspectos críticos de su funcionamiento con el fin de elaborar planes de mejoramiento tomando en cuenta su misión, visión, objetivos institucionales, criterios e indicadores de la calidad todos estos aprobados por el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria de Panamá.

ü  Educación Superior: proceso de educación permanente una vez terminada la educación media esta abarca las modalidades de educación superior universitaria, educación superior no universitaria y postmedia.

ü  Evaluación Externa: proceso de verificación que es realizado por un grupo de especialistas independientes estos son llamados pares académicos.


La Universidad: es una institución creada mediante ley o autorizada mediante decreto ejecutivo tiene la misión de generar, difundir y aplicar conocimientos por medio de la docencia, la investigación, la extensión y la producción.

También es responsable de formar profesionales idóneos, emprendedores e innovadores ciudadanos comprometidos con la identidad nacional y desarrollo humano sostenible de un país.


La Universidad Oficial: Persona jurídica de derecho público creada con normas constitucionales.

La Universidad Particular: Persona jurídica de derecho privado, de interés público autorizado por el Estado a través del órgano ejecutivo.

Capitulo II


Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación para el Mejoramiento de la Calidad de la Educación Superior Universitaria


Este sistema está constituido por:


ü  El ministerio de Educación

ü  El consejo Nacional de evaluación y acreditación Universitaria de Panamá

ü  La Comisión Técnica de Fiscalización

ü  Las Universidades oficiales y particulares autorizadas por decreto ejecutivo

ü  El consejo de rectores e Panamá como órgano de consulta

Se basa en los siguientes principios:


ü  Respeto irrestricto a la autonomía institucional

ü  Mejoramiento continuo de la calidad académica

ü  Reconocimiento de la diversidad de instituciones universitarias y sus diferentes modelos de enseñanza.


Tiene como objetivos fundamentales:


ü  Fomentar y desarrollar una cultura de evaluación que asegure la calidad de la educación superior universitaria

ü  Promover el mejoramiento continuo del desempeño y la calidad de las instituciones universitarias  así como sus programas.

ü  Dar Fé ante la sociedad panameña de la calidad de las instituciones universitaria y los programas  que ellas desarrollan mediante el dictamen de la acreditación.

ü  Contribuir con el mejoramiento de la calidad de la educación superior universitaria mediante regulación de los procedimientos y los requisitos necesarios para la creación y el funcionamiento de la universidad.

ü  Promover la articulación entre las diferentes modalidades del sistema de educación superior.


La universidad es financiada por:


ü  Las asignaciones que el estado panameño destine por intermediario del ministerio de Educación.

ü  Las contribuciones que haga cualquier institución pública o privada para el fin previsto por esta Ley.

ü  Los ingresos en concepto de los servicios de evaluación y acreditación u otros servicios en general que el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria de Panamá autorice formalmente.

ü  Una contribución anual para las universidades particulares cuya cuantía será establecida por el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria de Panamá.


El estado incorpora presupuestos anuales a través del Ministerio de Educación las partidas necesarias para garantizar la sostenibilidad financiera y económica del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación para el Mejoramiento de la Calidad de la Educación Superior Universitaria.

Para lograr objetivos la presente Ley desarrollara procesos complementarios los cuales solo se someterán las universidades.

Estos procesos son:


ü  Autoevaluación de programas o carreras y  la Autoevaluación institucional: debe realizarse como procesos permanentes, transparentes y participativos junto con los estamentos de la institución del programa tomando en cuenta el contexto social en el cual se desenvuelven y el proyecto institucional, sus particularidades y diferentes formas ya sean presenciales o a distancia en modalidades semipresenciales o virtuales.

ü  Se complementan con la Evaluación externa por pares académicos independientes que organiza el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria de Panamá esta abarca la docencia, la investigación la extensión y la gestión institucional.

ü  La Acreditación es emitida por el  Consejo Nacional de Evaluación y acreditación Universitaria de Panamá tendrá una vigencia de seis años y concluido este periodo la universidad debe realizar nuevamente los procesos de evaluación y acreditación. La negación de la certificación de la acreditación será inapelable.



La universidades deben contar con un informe favorable de la Comisión Técnica de Fiscalización condición previa para ingresar en los procesos.

A partir de la entrada de la presente Ley, las universidades oficiales y las particulares autorizadas por decreto ejecutivo se incorporaran al Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación para el Mejoramiento de la Calidad de la Educación Superior Universitaria. Estas contaran con unidades internas de evaluación que aseguren el cumplimiento de los procesos.

Las universidades que se establezcan a partir de la promulgación de la presente Ley, se incorporan a dicho sistema una vez cumplido el periodo de seis años de autorización provisional de funcionamiento.

Los sistemas internos de control de calidad que existen en las universidades oficiales y particulares deben ser compatibles con los principios, objetivos y las estrategias del  Sistema.


Capitulo III

Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria de Panamá


CONEAUPA es Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria de Panamá es el organismo evaluador y acreditador rector del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación para el Mejoramiento de la Calidad de la Educación Superior Universitaria organismo independiente y descentralizado con autonomía financiera, administrativa y reglamentaria con patrimonio propio y personería jurídica representando a los diferentes actores vinculados a la educación superior del país y este corresponderá establecer la coordinación necesaria con el ministerio de Educación y la comisión Técnica de Fiscalización.



Funciones de CONEUPA


ü  Promover, organizar y administrar el Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación para el Mejoramiento de la Calidad de la Educación Superior Universitaria

ü  Desarrollar las políticas para el fortalecimiento del sistema

ü  Aprobar los proyectos de reglamento según disposiciones establecidas por la ley.

ü  Aprobar su plan operativo anual y presupuesto.

ü  Ofrecer asesoría técnica en proceso de autoevaluación de programas y autoevaluación institucional así como velar por el cumplimiento de mejoramiento institucional.

ü  Organizar y coordinar fases de evaluación externa de pares académicos previstos por la Ley.

ü  Emitir carácter público, los certificados de acreditación de los programas e instituciones y que se cumplan los estándares de calidad establecidos.

ü  Preparar informes técnicos  sobre la consistencia y la viabilidad de proyectos institucionales, otorgar autorización provisional y definitiva de creación de nuevas universidades o la cancelación de la autorización de aquellas que no cumplen con los requisitos establecidos.

ü  Realizar programas de capacitación en evaluación y acreditación de gestión de calidad en la educación superior a los organismos responsables de dichos procesos.

ü  Promover y establecer vínculos de cooperación con agencias evaluadoras y acreditación de reconocido prestigio.

ü  Nombrar mediante concurso público al  secretario ejecutivo del consejo nacional de evaluación y acreditación universitaria en Panamá por periodo de tres años renovable por un asola vez. Evaluar su desempeño a fin de determinar su remoción o permanencia en el cargo.

ü  Solicitar a la  Comisión Técnica de Fiscalización el informe favorable para la incorporación de las universidades particulares a los procesos de evaluación y acreditación.

ü  Ejercer cualquiera otra función no estipulada en la Ley.

El sistema Nacional de Evaluación y Acreditación para el Mejoramiento de la Calidad de la Educación Superior Universitaria, el Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria de panamá para el cumplimiento de las políticas, los objetivos y las estrategias contara con una estructura administrativa funcional así como con la Comisión Técnica de Evaluación y Acreditación la comisión de Administración y Finanzas y las comisiones técnicas. Cada universidad contara con una unidad técnica encargara de los procesos de autoevaluación. El ejecutivo reglamentará  esta materia.

El Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria de Panamá estará integrado por once miembros que representan diferentes sectores.


ü  El Ministerio de Educación o su representante, quien lo presidirá

ü  El Ministerio de Economía y Finanzas o su representante

ü  El secretario Nacional de ciencia, tecnología e innovación o su representante.

ü  El presidente de la Comisión de educación, cultura y deportes de la asamblea Nacional o su representante.

ü  El presidente de la federación de asociaciones de profesionales de panamá o su representante.

ü  Tres miembros de las universidades oficiales o sus representantes.

ü  Dos miembros de las universidades particulares o sus representantes

ü  Un miembro del Consejo Nacional de Educación.

Los miembros de las universidades oficiales y particulares del Consejo Nacional de Educación serán designados por cinco años sin derecho a reelección.

El Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria de Panamá tendrá una secretaria y deberá cumplir las siguientes funciones.


ü  Ejecutar las políticas de los programas y los acuerdos adoptados en el consejo para cumplir objetivos.

ü  Presentar propuesta del plan operativo anual para su discusión y aprobación

ü  Supervisar y asegurar el cumplimiento de políticas, objetivos y rendir un informe anual de su gestión.

ü  Organizar un sistema Nacional de información de la Educación Superior Universitaria del país.

ü  Proponer planes de capacitación en evaluación y acreditación de la calidad de la educación superior universitaria para el personal comprometido en este proceso.

ü  Presentar informes que requiera el órgano ejecutivo

ü  Gestionar la incorporación del consejo a redes y agencias internacional de acreditación para lograr colaboración y cooperación mutua.

ü  Asistir a las reuniones solo con derecho a voz

ü  Presentar propuesta de nomenclatura de títulos, grados y créditos. Organizar el registro obligatorio nacional de estos y de otras certificaciones de la educación superior.

ü  Realizar cualquiera otra función no contemplada en la presente ley.


El consejo Nacional de evaluación y acreditación universitaria de Panama escogerá mediante concurso secretario ejecutivo de dicho consejo por tres años y este debe tener los siguientes requisitos.


ü  Ser nacionalidad Panameña.

ü  Tener formación académica  mínima  a nivel de estudios de maestría.

ü  Tener experiencia comprobada en gestión académica y administrativa de la educación superior universitaria.

ü  Tener competencia gerencial comprobada.

ü  Poseer formación y experiencia en el área de evaluación ya acreditación de instituciones y programas de educación universitaria.

ü  No haber sido condenado por delitos doloso o delitos culposos contra la administración pública haber demostrado en su vida pública  y  profesional honestidad y responsabilidad ética y social.

El consejo Nacional de evaluación y acreditación universitaria de Panamá contara con las siguientes comisiones de asesoría técnica.


ü  La comisión técnica de evaluación y acreditación

ü  La comisión técnica de administración y finanzas

ü  Las comisiones técnica de ad hoc.

Estas comisiones tendrán las siguientes funciones.


ü  Elaborar y proponer un documento contentivo de los lineamientos  generales del sistema.

ü  Elaborar y validar las guías de autoevaluación tanto de programas como institucionalidad.

ü  Elaborar guía para informe final de la autoevaluación de programas y la autoevaluación institucional.

ü  Elaborar guía para visita externa de los pares académicos.

ü  Colaborar con las unidades internas de evaluación  las diferentes universidades encargadas de realizar la autoevaluación de programas y la institucionalidad.

ü  Sistematizar y remitir los procesos y resultados obtenidos de las fases precias a la acreditación a fin que el consejo emita la acreditación final.

ü  Elaborar los instrumentos que permitan dar seguimiento a los planes mejoramiento institucional.

ü  Realizar cualquiera otra función no contemplada en la presente ley.



La Comisión Técnica de administración y Finanzas tendrá las siguientes funciones


ü  Establecer políticas, estrategias y los programas para una eficiente y eficaz administración de los recursos humanos, físicos y financieros del Sistema Nacional de Evaluación y Acreditación para el Mejoramiento de la Calidad de la Educación Superior Universitaria.

ü  Salvaguardar el patrimonio del sistema.

ü  Elaborar el proyecto de presupuesto anual del sistema.

ü  Aprobar reglamentos especiales de orden administrativo.



Capitulo IV


Comisión Técnica de fiscalización y Creación y Funcionamiento de las Universidades


La comisión Técnica e Fiscalización crea un organismo mediante la universidad de Panamá en coordinación con el resto de  las universidades oficiales realizara fiscalización del funcionamiento de las universidades particulares con el propósito de garantizar la calidad y pertinencia de la enseñanza  así como reconocimiento de títulos y grados que emitan.


Se reconoce el derecho de crear, organizar y poner a funcionar en el país de Panamá universidades con sujeción a los preceptos de la presente Ley y demás normas jurídicas.

Para la creación de las universidades oficiales el ejecutivo debe considerar los siguiente.


ü  La propuesta educativa cumpla con los requisitos señalados en el artículo 32 de la presente ley.

ü  Debe contar con un estudio de factibilidad que justifique la necesidad, la importancia el impacto que tendrá la sociedad la universidad que se cree.

ü  Previsión presupuestaria sobre la base del estudio de factibilidad que avale el proyecto presentado.

Las universidades particulares deben solicitar al órgano ejecutivo por conducto del ministerio de educación la autorización necesaria para su creación y funcionamiento deben presentar una propuesta educativa que debe incluir lo siguiente.


ü  Solicitud formal por medio de memorial que incluya proyecto de pacto social el cual se constituye la persona jurídica responsable de brindar los servicios que prestara la respectiva universidad.

ü  Proyecto institucional a corto y mediano plazo, con la visión, misión, valores institucionales y objetivos estratégicos.

ü  Proyecto de estatuto y reglamento universitario

ü  Oferta académica con mínimo de cuatro carreras en diferentes áreas del conocimiento. Posteriormente programas de postgrados, maestrías y doctorados.

ü  Planes de estudio y programas académicos con todos los componentes curriculares básicos

ü  Evidencia de infraestructura física y tecnológica para el cumplimiento de sus misión y objetivos.

ü  El presupuesto y el estudio económico que influya fuentes de financiamiento proyectados a cinco años

Cumplido el periodo de funcionamiento provisional que son seis años la institución universitaria solicitara la autorización definitiva que otorga el órgano ejecutivo. El incumplimiento de los requisitos establecidos por la presenta ley dará lugar que el ministerio de educación junto con la comisión técnica de fiscalización y el consejo nacional de evaluación y acreditación universitaria de panamá aplique sanciones que van de suspensión temporal hasta la cancelación de la autorización de funcionamiento.

El ministerio de educación con coordinación del consejo nacional de evaluación y acreditación universitaria de panamá y la comisión técnica de fiscalización establecerá regulaciones necesarias para la creación y funcionamiento de universidades o instituciones de educación superior a distancia o de forma semipresenciales o virtual.

Cuando una universidad cese sus funciones deberá comunicarlo oficialmente al órgano ejecutivo y deberá entregar toda la documentación de estudiantes y los docentes y los programas del ministerio de educación. Las universidades que se integren a corporaciones educativas de carácter internacional deben comunicarlo al ministerio de educación.

Las universidades internacionales y de educación a distancia con modalidades presenciales y semipresenciales o virtuales que realicen programas cursos de formación de profesionales a nivel de grado o posgrado deben contar con la debida autorización del ministerio de educación.

Cada universidad particular debe conceder anualmente un mínimo de dos becas completas para estudios de pregrado y posgrado para estudiantes con alto nivel académico mediante concursos públicos.

Capítulo V

Disposiciones Finales

Los estudiantes egresados de los centros educación superior no universitaria y postmedia podrán acceder a la formación profesional universitaria mediante el proceso que se determine en el reglamento correspondiente.

El órgano ejecutivo reglamentara la presente ley en un periodo que no excederá los seis meses.

Esta ley deroga el Decreto Ley 16 de 11 de julio de 1963 y cualquiera disposición que le sea contraria.

La ley empezara a regir desde su promulgación.